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经营战略

丰田汽车两腰插刀寻求新生
  涉足金融业,守住IT产业,这是丰田汽车公司总裁张富士夫推出的"丰田新生计划"中的两把牛刀。张富最近对日本经济的现状大发言论:"我认为现在是第二次创业时期,日本公司应探索出一条日本式的发展道路。我们应该保持自己的优势,不迷失于欧美潮流中。或者说我们要放眼世界、取长补短、关注世界动向。日本经过几十年的艰难探索,才达到现今水平。但我更希望开创出新天地。"
光通信社长重田廉光为何四面楚歌
  随着日本的手机市场日趋成熟,今年初,手机买卖大商家光通信的重田社长想到要将公司象软体银行一样,向风险投资公司转变,他大量录用野村证券出身的员工,使得风险投资活跃化。同时重田社长和软体银行孙正义社长一样,都提倡“时价总额经营”,即抬高公司的股价,来实行资金的汇聚,再抛出后谋取暴利。但光通信公司不仅首次出现了营业赤字,而且因为网络不景气,股价暴跌,目前股价已是最高价时的4%。
松下集团发生重大人事政变
  从5月开始,著名的松下电器公司的第六代社长,由中村邦夫(60岁)担任,创业者松下幸之助的孙子松下正幸副社长(54岁)只担任公司董事会的副会长。本想相隔23年,松下电器公司董事会准备将最高经营权奉还松下家族,以实现“大政奉还”之梦,但这个梦却最终成了泡影。松下电器的中枢部门究竟发生了什么事情?

 

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